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锯床厂家在质量上少走弯路,一次成优

源自:滕州市高地机床有限公司   更新时间:2018/3/30 10:28:49  

 一个企业产品质量的好坏,同样反映了企业全体员工的素质,也决定了这个企业能否在激烈市场竞争中获得一席之地,对于锯床厂家来说,在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把名优产品当作市场竞争的法宝,把锯床厂家质量管理作为企业管理的重中之重,已被多数锯床厂家的经营管理者们所认同,内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。

生产企业必须运用现代管理的思想和方法,按照IS09000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有生产项目和每入项目生产的全过程,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所认识,还有就是在质量上应严格把关,在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时,组织生产班组全体人员进行现场观摩,使各生产班组不仅有直观的质量标准,而且可以通过样板,总结操作经验,进一步向班组做较深层次的技术交底,对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收,从而达到质量预控,少走弯路,一次成优。质量目标管理和预控可用以下儿句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难,点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关。

最后就制定措施、落实责任,做好有利于成品保护的交叉作业安排,防止相互破坏或污染,减少翻修或返工损失,确保产品质量目标的实现。

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